“十二五”工作总结

 “十二五”工作总结

“十二五”期间，县广播电视宣传工作始终保持政治上的清醒与坚定，牢牢把握正确舆论导向，深化体制机制改革，积极宣传党的主张和社会主义核心价值体系，紧紧围绕党和国家大局，围绕县委、县政府中心工作，服务人民大众，讴歌火热生活，大力唱响时代主旋律，坚定引领健康向上的主流舆论，公信力、权威性、影响力不断攀升，综合实力不断增强，为全县经济发展、社会稳定作出了积极贡献。

一、新闻立台，广播电视宣传迈向高水平。

    一是牢牢把握正确的舆论导向。我们制定和完善了稿件签发制度和三级编审制度。即全台所有播发的稿件，全部由分管宣传的副台长审阅签发；全台所有播出的节目，在经过编辑的编审和分管副台长的签审后，在节目播出前还要经过台监审组的最后把关。几年来我们严格执行这两项制度，严守宣传纪律，从而有效杜绝了任何政治事故和责任事故的发生。二是完整转播中央台和省、市台新闻联播节目。不论是在农网、城网中，还是在无线发射的频道中，我们都按规定指配频道资源完整转播中央台和省台的节目。在我们自办节目的频道中，我们也完整转播中央台和省、市台新闻联播节目，从未因任何原因中断过，台内停播率为零。三是外宣工作成绩突出。为抓好外宣工作，我台抽调精兵强将成立外宣部，专门负责对外宣传、对上供稿工作，确保了外宣工作质和量。不但有效扭转了外宣工作的被动局面，而且确保了我台连续多年在市台发稿的领先地位，在省台的发稿也实现了突破。五年在市台上稿1500条，其中在《宿州新闻联播》发头条新闻达到120条，发带提要的重要新闻180条。发稿重点涉及重点项目、重点工程、民生工程、农业生产、工业经济、效能建设等。四是新闻宣传水平整体提升，宣传水准和效果向大台迈进。五年来，我们先后对《泗州新闻》、《新闻视点》等栏目进行全新改版，并推出了一大批新的栏目，《问政面对面》、《责任泗州》、《重点工程深度报道》等，这些贴近现实、贴近群众的栏目的推出，在打造责任文化、促进效能建设等方面发挥重要的舆论引导作用，有效促进了党委、政府的中心工作，也全面提升了广播电视台的宣传水平。五是开展岗位练兵，大力培养新闻采、编、播人才。五年间，我台采取走出去、请进来的办法，努力促进在职员工知识水平、业务能力的提高。一是走出去。我台先后派出新闻一线人员赴河南、山东等先进县市学习考察，还有计划地分批派出一线记者赴安徽卫视、宿州市台跟班学习；二是请进来，我台先后从省广电局、市电视台等上级有关局台外请专业资深人士来我台传经送宝；三是在单位内部开展互帮互学活动。五年来，我台始终坚持组织开展新春走基层、业务大练兵活动，中层骨干和一线采编人员都经过系统的实战业务演练。

二、深化改革，广播电视改革走向新领域。

“十二五”以来，我台一直在探索改革发展的道路，向改革要发展动力。按照《县委全面深化改革领导小组2015年工作要点》的工作要求，县广播电视台以深化管理体制改革为突破口，以频道制为改革方向，专业化整合现有广播电视频道资源，以进一步增强广播电视传媒的社会影响力与市场竞争力。我台从2015年初谋划启动改革，经过半年多时间的艰苦攻坚，各项改革措施已经落实到位。2015年10月18日在县行政服务中心举行了新改版的三个频道的开播仪式，目前新的工作机制运行平稳。

 改革前我台仍然沿用的是建台初期的广播电视管理体制，已经远远落后，不能适应新形势的发展需求，必须从根本上加以改变。通过近半年时间的学习、调查和研究，最后确定了我台改革的目标和方向，改革的目标就是优化管理体制，激发内部活力，将传统的中心制管理模式改革为完全频道制管理模式，即以频道为新闻、专题节目的采制与广告创收主体，同时肩负着整体收视份额和收视率考核的电视运营模式。通过重塑管理架构、减少管理层级、清晰频道定位，实现“运行成本降低、创收能力增强、工作效率提高和宣传方式创新”的目标。

 改革的核心内容就是重组部门架构、干部竞争上岗、员工双向选择。经过县委、县政府同意，对广电台原有内设机构进行了优化重组，新设立了新闻频道、生活频道、快乐3频道和一个广告中心，另外根据工作需要设立了综合部、监管部、外宣部、技术中心、新媒体部、农网中心、财务部七个后勤支持部门和一个节目监评委员会。重组后的部门设置条理清晰、职责明确，可以满足全台高速运转的要求。

 部门改革重组后，原有的部门负责人全部下岗，重新竞聘新的部门管理岗位。在完成各频道、中心及各部门负责人选聘的基础上，全台员工双向选岗，员工选择部门、部门负责人选择员工。

 改革后的三频道一中心，即新闻频道、生活频道、快乐3频道和广告中心。新闻频道主要负责时政新闻报道，负责宣传贯彻党和国家的路线、方针、政策，把握正确的舆论导向，充分发挥党和政府的喉舌作用，围绕县委、县政府的中心工作开展新闻宣传，完成县委、县政府和上级主管部门交办的其他宣传工作任务。主要开设栏目：《泗州新闻》、《直播泗州》、《问政面对面》、《责任泗州》、《重点工程深度报道》、《直通乡镇》、《名医直播间》、《泗州方言故事汇》、《相约看天下》、《第一房产》等。生活频道主要负责生活服务类型的报道，以生活服务资讯、生活服务技巧和情感话题三大板块为主体格局，致力宣传展示现代生活的时尚感，提升生活品质和品味。以人为本，关注民生，突出地方特色，全力打造电视生活的第一品牌。主要开设栏目：《泗州生活帮》、《第一消费》、《万万没想到》、《就是爱美食》、《健康有约》、《说一不二》、《动作影院》等。快乐3频道定位为“资讯、娱乐为主的个性化频道”，“锁定年轻、锁定娱乐、锁定快乐”，追求“青春、靓丽、时尚”的电视品牌形象。主要开设栏目：《花儿朵朵》、《今娱满堂》、《有一说1》、《翻牌大开奖》、《快乐大舞台》、《快活林小剧场》、《快乐影院》等。广告中心主要负责公益字幕广告、新媒体广告、广播广告等业务。改版后，我台自采自编节目生产量由过去的日平均生产31分钟，提高到现在的240分钟。

 通过改革和改版，各频道的宣传功能定位更加细分、清晰、明确，各频道栏目的设置更加突出特色、贴近群众，具有鲜明的地方色彩，能够极大地提升广播电视媒体在当地的影响力。

三、产业惠台，广电事业发展实现新突破。

“十二五”期间，县广播电视台在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，圆满地完成了“十二五”规划中提出的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益。

(一)全面完成20户以下已通电自然村广播电视村村通任务。

“十二五”期间，我县20户以下广播电视村村通建设任务涉及到9个乡镇，64个自然村957户，接到建设任务后，台里不等不靠，抓紧实施，由于措施得力，截止2013年6月底，圆满完成了所有已通电自然村广播电视村村通的任务，2011、2012、2013连续三年在全市广播电视村村通工程建设评比中，稳居第一名，多次受到市、县嘉奖。

(二)完成高山无线发射台站建设任务。

2014年，我台开始实施高山无线发射台站建设工程，该项工程共包括发射塔维护、围墙大门改造、供配电改造、节传监控系统、空调系统、发射机房改造和值班机房改造七项内容，该工程为2014-2015年跨年度工程。为了加快实施进度，台里拿出切实可行的措施，出台了一系列制度，保证了工程的质量和资金使用的透明度，并于2014年底，提前完成了全部的建设任务，在全市的评比中，又获得第一名的好成绩。

(三)完成全县一级光缆网敷设工程。

为了切实解决好全县18万户农村群众收听不好广播和收看不好电视的实际问题，我台自2007年开始实施农村有线广播电视联网工程，由于前期租用联通的光缆网络，因技术上的原因，时常会出现中断和信号传输不良等问题。为了解决传输的瓶颈，我台于2012年开始，开始实施全县一级光缆网建设工程。该项工程分两年实施，共投入800万元，敷设一级光缆线路275公里，采用的是先进的环网和自动光切换技术，无单一崩溃点。因设计合理，施工严谨，工程于2013年底实施结束后，再无乡镇信号中断现象，收到了良好的社会效益和经济效益。

(四)完成农村应急广播建设工程。

政府应急（气象灾害预警）广播系统是加强我县政府应急和气象防灾减灾基础建设和预警能力、强化农村宣传舆论阵地的重要途径。为此，2012年泗县广播电视台会同县政府应急办、泗县气象局和扶贫办等单位投入450万元，在全县范围之内建设应急广播系统。该系统于2012年8月份建成，大大提高了我县广大农村和城镇居民防灾减灾的能力，自应急广播建成以来，共播发应急通知400多条，把自然灾害带来的损失减少到最低限度。

(五)完成广播电视台中心技术升级改造。

全面完成了台采编播设备的更新改造，全面实现数字化，并逐步向高清过渡。2015年，全台投资近100万元，配备高清非编服务器一套，工作站8台，非编网络基本实现高清化。投资近80万元配备摄像机15台，进一步缓解了采访设备紧张的压力。投资近50万元对原有演播室升级改造，完成了第二、第三演播室及综艺演播室的灯光摄录等设备的升级配备。

(六)基本完成农村有线电视数字化改造。

自2014年开始，我台启动农村有线电视数字化改造，截至目前，共完成数字电视转换用户量为43000多户，预计2016年底，将全面完成整转任务。

（七）积极拥抱新媒体，拓展传播新途径。投资30多万元，启动“智慧泗州”手机台建设，发挥新闻资源和移动互联网优势，扩大节目传输途径，提升传统媒体影响力。