公共资源交易管理考核及监督检查结果

    〖概况〗 2017年被省公共资源交易协会评为全省公共资源交易领域“诚实守信、优质服务”单位，荣获县委、县政府年度综合考核二等奖，并被县文明办授予县级文明单位。全年共完成各类交易项目1244个（宗），成交金额85.99亿元，节约增值资金7.28亿元。其中：建设工程项目829个，成交金额63.44亿元；政府采购项目382个，成交金额4.98亿元；国有产权交易项目8个，成交金额0.03亿元；土地出让项目25宗，成交金额17.54亿元。节约了政府资金，提高了项目质量，实现了社会效益和经济效益的双丰收。

   〖平台建设〗  在市公管局精心指导下，我局与平台开发商江苏国泰新点软件公司密切合作，经过近一个月试运行后，在全市率先完成一体化电子交易平台整合。全县工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购四块项目全部进入宿州市公共资源交易市县一体化平台交易，实现从计划受理、项目分包、场地预约、公告文件发布、保证金收退、中标成交结果公示等业务全流程电子化。

按照横向到边、纵向到底的要求，完成各类交易信息和资源的整合，构建 “互联网+”监管模式，运用大数据技术，建立公共资源交易数据关联比对分析机制，开展动态监测和预警，定期进行效果评估，杜绝围标、串标、招标信息泄露现象的发生，提高公共资源交易的质量和效益。

   〖制度建设〗 按照省政府统一部署，县公管局配合市公管局清理公共资源交易管理制度，制作目录，上报省公管办备案。经清理后，我县现行公共资源交易制度不存在与法律法规不相符，以及减损公民、法人和其他组织权利或者增加其义务等情形。

制定出台《县公管局权力清单》、《责任清单》、《公共服务事项清单及服务指南》、《建立健全廉政风险防控机制的实施意见(试行)》、《违反中央八项规定突出问题专项整改方案》等一系列工作制度，公开服务流程，提高服务水平，加强廉政风险防控。

   〖市场监管〗  以省委巡视整改为契机完善制度建设，与县住建等六部门制定《泗县公共资源交易不良行为记录和黑名单制度管理暂行办法》和《泗县公共资源交易疑似串通投标行为认定及处理暂行办法》。助力精准扶贫，制定《泗县扶贫工程招标办法》、《泗县乡村小型建设工程及服务项目招标管理办法（试行）》。

   加强交易监管。一是强化综合监管。县公管局对每个交易项目的开标、评标、定标过程均邀请相关行业主管部门及司法机关进行现场监督。形成司法监督、行业监督及社会监督全方位的综合监督机制。二是强化过程管理。根据进场交易项目类别分配到相关业务部室，一个项目指定一名联系人，对项目交易进度跟踪考核，实行每周一通报，每月一考评，严格按时间节点办理业务，确保交易业务快速有序进行。三是强化标后监管。2017年县公管局已会同住建、交通两部门对部分房建工程和村级畅通工程进行三期标后监管抽查，督促中标企业严格按合同施工，提高了政府性投资项目的质量和效益。