泗县商务局2025年工作总结及2026年工作谋划

泗县商务局2025年工作总结及2026年

工作谋划

2025年商务工作回顾

2025年，县商务局在县委、县政府的坚强领导下，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，聚焦“稳增长、促消费、扩开放、惠民生”核心任务，商务领域各项工作有序开展，主要商务经济指标不断迈上新台阶，为全县经济高质量发展注入了新的活力。

一、经济指标稳健增长，发展态势持续向好

1-11月全县限上消费品零售总额17.6亿元，累计增速13.6%，居县区第三位，预计全年社会消费品零售总额182.5亿元，同比增速5.8%。前三季度进出口实绩企业37家，新增及回流企业14家，累计进出口额1.29亿美元，同比增长66.60%，总量居县区第二位，增幅居县区第一位，预计全年进出口1.5亿美元以上，同比增长50%。实际利用外商直接投资77万美元，居县区第二位，同比增长10%，居县区第二位，另有省口径外资纳统267万元。1-10月农村电商网销额9.97亿元，同比增长42.6%，增速居县区第二位，预计全年农村电商网销额达12亿元左右，同比增长29.8%，数字经济赋能乡村振兴成效显著。

二、内贸流通提档升级，消费活力充分释放

一是多元促消活动成效显著。紧扣节假日和重点时段，联合开展“商旅文体融合促消费”活动，推动多业态消费共振。深化“消费品以旧换新”工作，覆盖全县130余家企业，完成交易笔数4.3万笔，补贴金额近2900万元，带动消费近2亿元；安排促消费资金100万元开展“徽动消费 乐享泗州”惠民消费券活动，预计撬动社会消费2000万元，有效激活市场潜力。二是商业基础体系不断夯实。全县在库限上商贸单位203家，新增限上商贸单位26家（年度纳限22家，月度纳限4家），涵盖批发、零售、住宿、餐饮等多个领域。快递物流业发展迅速，截止三季度邮政业务总量3.42亿标准量，同比增长22.48%，增速全市第二，商贸流通“毛细血管”持续通畅。

三、国际经贸提质增效，对外贸易量质双升

一是高效服务促增长。建立重点外贸企业“一对一”联系机制，联动多部门解决企业订单获取、供应链稳定、等问题10余项，实现巨仁光伏进口突破。组织18家企业参展20余场，收获意向订单约2000万美元，全年进出口额实现快速增长。二是精准发力优格局。支持企业对接大型跨境电商平台与宿州阿尔法跨境电商产业园，优化海外跨境电商布局，前瞻布局2个海外仓，实现跨境电商交易额同比增长超过120%。积极助力构建“双循环”发展格局，组织开展“外贸优品中华行”活动，助力外贸产品出口转内销。三是政策赋能抵风险。举办外贸企业专题政策宣讲会，组织10家企业申报外贸扶持资金93.42万元，有效应对国际贸易风险，提振企业出海信心。

四、外资利用实现突破，投资环境持续优化

一是优服务激活潜力。做实外商投资企业服务保障，深挖存量企业潜力，推动新林纺织品利润再投资实现到资；落实外商投资企业全流程帮办服务机制，协助吉尔吉刮刀系统（宿州）有限公司通过股权变更设立中外合资公司，顺利实现企业性质“内转外”。二是强信心提质增效。积极应对复杂国际贸易形势，增强外商投资者信心，新注册外商投资企业安徽天袤农业科技有限公司，合同外资9900万元人民币；精准把握外商投资统计规则，深入摸排外商投资企业境内再投资企业，纳统省口径外资267万元，实现利用外资规模和质量“双提升”。

五、电子商务赋能振兴，家政培训立好标杆

一是农村电商助振兴。深化电商与快递物流协同发展，智慧物流电商产业园即将高标准投入运营。截止三季度，网销额超200万元企业14家（其中超1000万元3家），农村产品网络销售额9亿元，同比增长47.1%，邮政行业业务总量达2.96亿标准量，同比增长20.15%，邮政电商协同发展格局初步形成。二是家政培训树品牌。组织家政企业开展多元化技能培训，营造良好学技就业氛围，提升服务人员专业素养，年度累计培训家政人员2500人次、新增服务人员1250人；带领3家企业参与市级家政行业信用体系建设培训，加快行业信用体系构建，打造以信用为基础的新型管理体系，推选泗县陶都玉兰物业管理有限责任公司参评星级家政企业。

六、重点行业管理规范序，安全保障坚实有力

一是规范行业管理。配合市局编制成品油零售分销体系新规划，结合我县国土空间规划及站点实际，联合县自然资源和规划局核准新建加油站落点及用地范围，保障用地落实；完成1个新建加油站经营批准证书发放及4个加油站证书到期换证工作；开展2024年度成品油年检，初审站点报送材料并录入安徽省成品油企业信息管理系统。二是兜牢安全底线。积极开展安全隐患排查大整治，加强商贸领域安全生产督导，开展多项专项工作，日常督查并复查隐患，确保整改闭环；抓好重大节日商务领域安全与生态环保，加强重点场所管理，避免重大事故；强化企业安全教育培训与应急演练，落实主体责任，增强员工安全意识与能力。

七、商务惠民落地见效，民生实事扎实推进

一是完善流通体系。健全农村流通网络，构建“县级配送中心—乡级分中心—村级网点”三级物流体系，实现行政村快递全覆盖，助力“工业品下乡、农产品进城”双向流通。二是传递商务温情。组织困难职工申报“金秋助学”，帮扶困难学生5人，争取县总工会帮扶资金2.8万元。利用春节、七一等契机开展困难党员救助，发放慰问金8000元。三是深化党建赋能。构建“党建+”服务体系，开展“党建+”惠民活动，深化“党建+”基层治理实践。走访服务企业80余家次，精准推送惠企政策20余条，协调解决各种难题10余件，开展志愿服务20余次，提供便民服务，提升行业服务水平。

八、干部队伍持续优化，团队凝聚彰显成效

一是强化理论武装。坚持理论学习常态化，深入学习党的二十大和二十届四中全会精神，全年组织集中学习18余次，专题研讨10次，参加报告会、专家讲座等5次，班子成员及支部书记上党课12次，夯实党员干部思想根基。二是深化组织建设。聚焦组织建设提质，有序完成机关党支部换届选举，优化组织结构；全年培养党员发展对象2人，入党积极分子2人，提高党组织凝聚力与战斗力。三是净化政治生态。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，建立工作机制，常态化开展廉政警示教育，作风建设取得显著成效。四是优化人才建设。聚焦商务发展急需，通过公开招录吸纳“90后”“00后”优秀人才，形成老中青梯次搭配的合理结构，打造出一支政治过硬、充满活力、业务精湛的骨干队伍。

2026年商务工作谋划

2026年是“十五五”规划开局之年，也是新形势下泗县商务事业高质量发展的关键起点。全县商务工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神与中央经济工作会议部署，锚定县委县政府发展战略目标，以“消费提质、开放提级、电商提速、服务提效”为主线，统筹推进消费促进、国际经贸、农村电商、安全生产等重点工作，为县域经济社会发展注入商务新动能。

一、目标设定

新增限上商贸单位30家以上，社会消费品零售总额增长6%左右、突破193亿元；打造差异化主题商圈，建设老城区文旅融合场景，推动“15分钟生活圈”从基础保障向品质升级跃迁。外贸进出口额1.6亿美元，新增进出口实绩企业10家，新增“安徽出口品牌”企业1家，组织15家企业参加境内外各类展会20场次。新设外商投资企业1家，利用外商直接投资200万美元。农村产品网销额超12亿元左右，行政村“邮快合作”实现全覆盖。商贸领域安全生产无重特大事故，行业发展环境持续优化。

二、重点任务与实施举措

（一）聚焦消费提质，激活内需增长引擎。一是精准培育市场主体。健全企业服务机制，提供一站式服务；开展政策解读与业务培训，落实消费券、专项资金等优惠；加强金融合作，提供融资支持，破解企业融资难题。二是多元释放消费潜能。常态化开展“徽动消费 乐享泗州”促销活动，结合节庆、季节策划活动，推动“消费+文化”融合并发放定向消费券；推广首店经济与体验消费，吸引品牌设县域首店，鼓励本土老字号创新“国潮体验店”。三是创新打造消费场景。打造差异化主题商圈，建设老城区文旅融合场景并植入老字号体验馆、夜间市集；联合多部门打造“民俗+餐饮”“消费+文化+社交”模式，推动“15分钟生活圈”品质升级，加快商文旅融合。

（二）聚焦开放提级，构建外经贸发展新格局。一是稳主体促增长。落实稳外贸政策，“一企一策”解决重点企业困难，保障新林集团、和佳医疗、巨仁光伏三大支柱企业发展，稳住出口基本盘。二是拓市场调结构。用足省市外贸促进政策，鼓励企业通过展会、交易会等渠道拓新市场；支持企业开展国际认证、申报“安徽出口品牌”，扩大汽车零部件、先进光伏、绿色食品等新兴产业出口占比。三是抓招商优服务。梳理外资企业目标清单，实现精准招商；组建服务专班，提供“洽谈—签约—落地”全流程服务；了解存量企业需求，协调解决经营难题，推动企业增资扩股。

（三）聚焦电商提速，深化农村电商提质增效。一是推动电商产业融合。培育泗县特色电商品牌，围绕优势产业开展电商化改造，打造网销“爆款”与“伴手礼”，形成以大路口山芋、金丝绞瓜为重点的电商产业带；推广“电商企业+基地+农户”模式，打造农产品区域品牌。二是发展电商新兴业态。创新“直播电商+”模式，延伸场景至车间、景点、田间；开展普惠性电商技能培训，孵化本土“新农人”主播，吸引本县籍大学生、青年返乡创业。三是优化电商物流服务。高标准运营泗县智慧物流电商产业园，整合升级县、乡、村三级物流节点；提升电商公共服务中心效能，提供品牌、营销、法律、金融一站式服务。

（四）聚焦服务提效，筑牢安全发展底线。一是抓实安全生产监管。制定年度安全生产与消防安全计划，加强商贸企业培训指导；厘清职责边界，依法开展行业安全管理，配合整治隐患、查处违规，强化重点场所消防检查；多渠道普及安全知识，提升员工应急能力。二是强化行业规范治理。推动符合规划的新建加油站办理手续，落实加油站点建设计划；组织成品油零售企业年检，核查安全管理、消防设施、经营许可及台账；配合监管并推送违法违规线索，维护市场秩序。三是完善生态环境整治。结合行业实际会同有关部门做好油气回收、地下油罐改造、防雷等工作；督促加油站按环保要求更新老旧油气回收设备，减少污染；配合开展生态环境问题专项整治，及时报送隐患台账并按时销号。