泗县房管中心2021年上半年工作总结及下半年工作计划

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半年来，在县委、县政府的正确领导下，房管中心干部职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合县委巡察“回头看”反馈问题整改落实，紧紧围绕全县中心工作，不断提升服务水平，规范管理秩序，立足行业职能，积极构建住房保障体系，强化房地产市场管理，为促进我县房地产市场健康发展做出了积极的贡献。现将工作开展情况总结如下：

一、工作开展及取得的成效

（一）强化落实，重点工程工作扎实推进。我县2021年计划新建和续建7个安置小区涉及5340套安置房，截至6月底完成开工建设安置小区6个，共新建安置房4710套，占全年省厅下达任务的88.2%；计划基本建成5个安置小区涉及3754套安置房，截至6月底基本建成安置小区5个，共基本建成安置房3574套，提前五个月完成全年计划。

（二）强化监管，房地产市场健康发展。一是主动作为，房地产开发体量实现较快增长。上半年，房地产共完成投资40亿元，同比增长40%；施工面积500万㎡，同比增长10%；新开工面积110万㎡，同比增长20%；竣工面积30万㎡，同比增长20%。房地产从业人员工资总额4200万元，同比增长16%。二是创新举措，保持我县房地产市场供需基本平衡。上半年，商品房销售面积57万㎡，同比减少46%。商品住宅销售均价5543元/㎡，同比增长0.69%，房价增幅平稳；6月月末，商品房库存89.38万㎡，其中住宅库存54万㎡，非住宅库存35万㎡。住宅去化周期约5个月，非住宅去化周期约34个月，库存在合理区间。三是强化措施，房地产市场秩序实现规范化发展。上半年，共审批房地产开发资质19家，其中新增4家；共办理商品房预售40件，批准预售商品房65万㎡，拨付预售资金17亿元；共完成房产中介机构备案资质58家。

（三）强化协作，物业管理工作展现新风貌。一是严格落实新建物业前期备案及物业管理招投标工作，强化对各物业企业服务质量和履约责任的监督考评。上半年，共完成前期物业标前备案12家，物业企业合同备案6家，异地物业企业备案2家。二是积极做好物管小区信访维稳。截至目前，共处理县创建办、县委督查室交办问题43件；电话咨询、投诉68件；百姓热线问题27件；12345平台363件；群众信访11件；涉泗舆情2件。坚持认真做好回复，及时把矛盾降低至最小化，并积极落实整改。三是健全物业考核机制，严格落实奖惩。根据考核办法先后两次邀请 “两代表一委员、社区干部、物业企业项目经理代表”等，对辖区内物业服务企业工作开展情况进行考核，并及时公开考核结果，强化结果运用。目前，已依法依规清退一家物业企业退出所管理的小区。四是大力加强培训和调度力度。先后多次组织物业管理人员前往宿州市参加物业管理技能培训，前往泰州市参加物业维修资金管理学习培训；邀请县消防大队开展住宅小区消防安全知识培训等。上半年，物业人员培训约280人次，有效强化了物业从业人员的管理服务技能。五是宣传贯彻物业维修资金的缴纳与使用，依法依规调用维修资金，推进解决老旧小区公共设施隐患问题。目前，已投入维修资金410余万元完成了东城虹郡、锦绣华庭、春港花苑等小区的改造。

（四）以人为本，房产交易工作高效推进。紧紧围绕“完善服务机制，强化队伍建设”的目标要求，以办事群众需求为导向，通过开展“预约办、就近办、自助办”等一系列举措，进一步丰富服务内容，优化审批流程，压缩受理时限，切实解决群众反映的突出问题，确保优化营商环境工作落到实处。截至6月底，共完成新建商品房买卖合同备案4941件，房屋租赁备案30件，存量房买卖合同备案256件；征收维修资金5193户，共计5195.5万元。政务服务网上办件率及“互联网+监管”达到100%全覆盖。

（五）上下联动，直管公房管理工作稳步推进。一是加强公房租赁市场的规范化管理。进一步明确公房资产管理的程序步骤和具体措施，聘请中介评估机构进行市场化评估，规范租赁行为，确保公房租赁平稳有序对接。二是规范公房租赁全链条管理。通过“三书一执”，服务、签约、收缴“三到位”，加强公房实时动态管理，确保公房保值增值。三是强化公房日常维护工作。通过定期摸排走访，加强公房安全隐患排查，规范维修管理，确保房屋使用安全。上半年，共新签房屋租赁合同12份，其中公开竞租公房3处，协议租赁公房9处；办理《房屋租赁登记备案证明》32件；房屋租金收入227余万元；维修房屋500余平方米。

（六）关注民生，住房保障工作高效开展。一是积极做好租赁补贴发放工作。上半年，共发放租赁补贴601户，发放金额74.86万元，完成了应保尽保的目标。二是细致做好租金续缴工作。截至目前，北苑家园、东城康居、惠民苑、东城丽苑、和谐家园和虹乡家园六个小区，共收取资金449.5万元。三是实行商业配套资源出租管理。积极盘活保障房商业配套资源管理，委托评估公司对保障房商业配套用房及车库、储藏室进行资产租赁评估，并结合区位优势，科学制定租金标准。截至目前，惠民苑、东城康居两个小区共续签合同17份，收取租金19.2万元。

（七）多措并举，疫情防控工作常态开展。按照县委县政府的统一安排部署，压实责任，时刻绷紧疫情防控之弦，抓实抓细常态化联防联控工作。一是加强常态化防疫宣传。在物业小区内通过张贴公告、微信群等方式加强常态化防疫宣传，深化小区居民的安全防范意识。二是做好重点人群的疫苗接种工作。严格督促房地产开发企业、物业企业、房地产中介机构在岗职工及时完成新冠疫苗接种。目前，已完成疫苗第二剂次接种任务的97.68%。

（八）党建引领，房管各项工作有序推进。一是坚持以常态学教为支撑点，结合党史主题教育活动，组织开展集中学习与交流研讨，不懈抓好理论武装，加强党员干部政治思想建设。二是认真开展“三会一课”，不断丰富学习内容、党员活动形式，细化活动开展方案，以集中学习、警示教育、爱国主义教育、上专题党课等多种形式强化学习，扎实开展“批评与自我批评”，确保学后有总结、效果可检视。三是结合房管工作实际，将党史主题教育活动和专项活动的开展紧密结合，积极推进“我为群众办实事活动”及“进百村入万户”大走访，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，强化党员干部党性意识、宗旨意识，将党建与业务工作融合，不断推动房管事业高质量发展。

二、存在问题和下一步打算

半年来，我中心各项工作虽然取得了一定成绩，但仍存在不足之处。一是保障性住房管理还需要进一步强化；二是房地产市场管理还需要进一步规范；三是小区物业管理机制还需要进一步健全等。针对这些问题，我中心将继续以规范管理、优化服务、强化监管为重点，着力做到：

（一）进一步强化住房保障管理工作。充分利用公共租赁住房智慧管理信息平台系统、人脸识别系统、承租户实名制通道闸机系统和车辆自动识别系统，和社区、物业部门精心合作，以小区分配时间为节点，及时掌握入住户实情，预防和制止保障性住房转租、转借及空租现象的发生。同时，逐步实施保障房小区的功能改造提升，力争做到改造完成一个、物业管理跟进一个，建立健全完备的保障房小区长效管理机制。

（二）进一步规范房地产市场秩序。进一步优化营商环境，加强房地产开发建设监管，依法查处违规行为，重点打击合同欺诈、虚假广告、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为；把好商品房预售许可关口，加强对商品房预售方案的审查力度；积极做好我县房地产开发企业信誉档案建设，从源头控制不良企业进入我县房地产市场；切实开展好房地产交易领域专项整治工作，充分发挥行业管理职能，依法依规打击违法违规交易行为，进一步规范房产交易市场秩序。

（三）进一步探索物业管理新模式。一是加强宣传，综合运用多种方式，优化行业健康发展的舆论环境。密切关注行业动态，加强舆情监测，提前做好化解工作；深入物业小区，加强共管共赢理念宣传，增进业主、社区、物业企业利益共同体意识。二是引导规范业主自治组织建设，对符合条件的住宅小区，积极推进成立业主委员会和召开业主大会。三是多措并举，主动配合有关部门做好老旧小区改造，对具备条件的小区逐步推行市场化管理，全面提升老旧小区配套功能。四是落实责任，强化监督管理，加强业务技能培训，力提物业从业人员的综合素质；严肃查处物业管理过程中的违法违规行为，切实维护业主的合法权益，努力营造主体诚信、行为规范、监管有力、发展稳定的物业管理服务市场。

（四）进一步开展机关效能和作风建设。紧紧围绕工作效率的提高，持续常态化开展政治思想理论学习，不断创新内部管理机制，强化沟通协作能力，深入开展反腐倡廉工作，进一步增强干部职工的廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。同时，在日常工作开展中，定期对房产市场、物业管理以及住房保障等方面存在的问题进行重点排查，对难点、热点问题及时开会研究处理。坚持以人为本，畅通渠道，及时解决民生诉求，不断增强为民服务观念，提高依法行政能力，规范依法行政行为，切实维护广大人民群众的合法权益。

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