泗县激发选派干部乡村振兴“精气神”

近年来，泗县积极探索选派干部管理新举措，通过精细管理、精准培训、精心关爱，不断提升选派干部乡村振兴履职能力，激发选派干部干事创业“精气神”，为全面推进乡村振兴提供坚强保障。

注重精细管理，为选派干部“强基固本”。坚持“管在日常，抓在经常”，健全完善驻村干部考核督查、请销假等制度，全面提升选派干部在岗在位状态。强化日常管理，严格按照《安徽省选派干部管理办法》各项制度要求，持续抓好选派干部吃住在村情况督查检查，建立“周督查、月通报”工作制度，常态化到村开展“四不两直”调研，动态更新调研工作台账，实时记录履职情况，帮助选派干部解决“干什么、怎么干”问题。强化分类管理，探索实施差异化、针对性管理，结合选派干部考核情况建立分类台账，对综合素质高、发展状态好的“引领型”工作队，及时梳理总结先进经验，进行广泛宣传推介；对工作成效一般、满足现状的“潜力型”工作队，帮助其拓展工作思路，激发争先进位意识；对能力不足、状态不佳的“问题型”工作队，经常约谈提醒，督促其整改提升。今年以来，制发选派工作提醒13期，选派工作通报3期，开展到村督查、电话访谈30余次。

注重精准培训，为选派干部“补钙壮骨”。抓实教育培训，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，将选派干部能力提升纳入全县干部教育培训计划，进行针对性培训。开展专题培训强本领，以增强选派干部政治理论素质为“基点”，举办学习贯彻党的二十大精神培训班和选派干部乡村振兴专题培训班，采取分级培训、检查督训、集中轮训相结合方式，邀请市县有关部门业务骨干围绕防止返贫监测帮扶政策、现代农业和集体经济发展、基层党建党务知识等内容进行授课，切实提升驻村干部的理论水平和履职能力。开展“擂台比武”提能力，将“现场打擂”与“田间比武”相结合，探索开展“亮做法、晒成绩、谈经验”系列活动，重点围绕选派村农村人居环境整治、扶持壮大村集体经济项目、村级产业发展等工作，组织选派干部在田间地头、项目现场、村居广场等一线进行“现身说法”，推动选派干部在技能比拼、争先创优中达到互帮互学、共同进步的良好效果。

注重精心关爱，为选派干部“凝心铸魂”。全方位落实驻村干部工作、生活等各方面待遇保障，确保选派干部安心驻村、扎实工作。坚持在思想上关心，建立常态化谈心谈话机制，开展循环式逐村走访、逐人谈心工作，实时了解掌握选派干部思想动态，及时帮助解决选派干部工作生活中遇到的问题，不断增强选派干部的幸福感、归属感。坚持在工作上关注，树立选拔使用干部乡村振兴一线优先的用人导向，对驻村期间表现优秀、实绩突出、群众认可的，在同等条件下优先选拔使用、优先评聘职称、优先晋升职级。坚持在生活上关爱，建立健全组织部门备案管理、乡镇党委日常管理、派出单位跟踪管理“三位一体”管理机制，组织全县选派干部开展心脑血管专项体检和全身体检，全覆盖为选派干部购买人身意外伤害险，尽量解决选派干部的后顾之忧。今年以来，组织选派干部谈心谈话500余人次，帮助解决实际困难40余个，有效激励选派干部团结带领村“两委”成员奋力开创乡村振兴好局面。