泗县大路口镇开展访企入村专题行动

近日，泗县大路口镇纵深推进访企入村行动，通过拓范围、压责任、解难题，推动政策红利与民生需求精准对接，基层治理质效显著提升。

高位推动，筑牢“责任到人+全域覆盖”双保障

该镇成立由镇党委书记、镇长挂帅的专项行动领导小组，建立“1个总体方案+3项重点任务+1套长效机制”的工作框架。依托网格化管理，将全镇划分为83个责任片区，明确73名镇村干部包联走访，确保企业+新型农业经营主体+农户全覆盖。同时将走访范围拓展到困难群众、种植养殖大户、信访户等群体。制定走访责任清单，明确“每日走访记录、每周问题汇总、每月成效评估”机制，以责任压实推动行动落地。

精准走访，打好“需求摸排+目标攻坚”组合拳

该镇深入田间地头、农户家中、企业车间开展“沉浸式”调研，创新“三必访三必问”工作法，做到小微企业必访、信访群众必访、产业大户必访，政策落实必问、发展需求必问、矛盾隐患必问。目前累计走访企业33家、新型农业经营主体86家、农户223户。开展惠农政策、安全生产等宣讲15场次，覆盖群众450余人；现场化解土地权属纠纷8起，解决道路维修、农业技术指导等难题6个，切实让群众可感可及可获。

闭环管理，跑出“问题速办+服务提升”加速度

该镇建立“收集－交办－督办－反馈－回访”闭环管理机制，推动问题化解从“被动响应”向“主动攻坚”转变。对于不能现场办理解决的问题，建立走访台账，动态梳理反馈意见，分类交办至责任部门，限时办结。针对共性问题，召开专题协调推进会3次，推动“一类问题”系统性解决；针对个性难题，实施“领导包案+专班攻坚”，由班子成员牵头专班成立信访包案专班6个，靶向施策化解难题，将群众小百分比的“急难愁盼”办到“百分之百”。

建章立制，绘就“民生改善+发展提质”共同体

该镇坚持“当下改”与“长久立”结合，固化“季度全覆盖走访+月度重点回访”制度，建立“一户一档”动态管理台账，将走访成效作为干部评先评优的重要依据，激发干部主动作为。同步推广“党建+网格+产业”模式，以推动山芋产业发展为引领，重点关注山芋产业园区建设、高标准农田建设等项目推进，动态关注、及时化解，疏通发展过程中的难点堵点卡点，形成“解决问题—优化机制—促进发展”的良性循环，真正实现“问题清仓”到“幸福满仓”的蝶变。（通讯员 李雪）（安徽日报记者何雪峰推送）