屏山镇强化项目资产经营管护助力乡村振兴

    屏山镇在做好疫情防控工作的同时，强化责任意识，因地制宜狠抓产业，保障各类帮促资金投入，强化扶贫项目管理，对每项资产的运行、经营、收益等情况长效跟踪问效，形成产权明晰、权责明确、经营规范、效益明显、管理到位的项目资产管理体制和运行机制，确保扶贫项目资产管理工作取得实效。

    建立组织机构，明确职责分工。再次明确以镇党委书记为组长，分管扶贫领导为第一副组长，其余班子成员为副组长的扶贫资产管理工作领导小组。镇党委、政府是全镇扶贫资产管理的责任主体，镇扶贫办、财政所、党建办等具体负责扶贫资产后续管理、效益发挥、收益分配、登记入账、防止资产流失等方面的管理工作。村“两委”负责本村集体扶贫资产、到户扶贫资产，履行民主决策程序和报批审核程序，指定专人管理;村民是扶贫资产管理的参与者和监督者，负责协助管理扶贫资产。

    强化经营管护，严格监督管理。建立健全经营管护制度，明确管护主体，承担管护责任。成立以镇纪委牵头，镇扶贫办、财政所等相关部门协调配合的扶贫资产监督小组，负责对全镇扶贫资产管理进行日常监管，对发现的问题要求限期整改，整改情况纳入目标考核，对整改不彻底的严肃问责。同时，发掘身边案例，以案促改警示教育，使涉及村级资产的廉政之弦始终绷紧，切实做到为民为集体办实事促增收。